経理
サポート

経理アウトソーシングで業務削減と手順整理を

電卓と資料のアイコン 経理改善は信頼できる会計事務所に。

社長は経理をしてはいけません!本分は事業を経営することであり、細かい作業は信頼できる従業員や会計事務所に依頼すべきです。山本会計事務所なら業務内容をご相談して柔軟に対応でき、手順を整理して後任の経理担当者の育成までサポートできます。

経理アウトソーシング

経理採用に踏み切る不安の3大要素

経理業務に手が回らなくなり、経理担当者の採用を考える時の不安要素は、人を雇うだけの業務量があるのか、募集したところで応募はあるか、思い通りの人材を採用できるかの3点です。どの問題も簡単には解決できず、採用活動は想像以上に難しく手間もかかります。

山本会計の経理アウトソーシング

そこで経理担当者を急いで採用するのではなく、経理のアウトソーシングを利用してじっくり採用活動をすることをおすすめします。これには次のようなメリットがあります。

  • 毎月短時間の業務量から依頼できる
  • タイムラグなくすぐに始めることができる
  • 経理のプロが業務を担当、手順を整理してくれる
  • 経理担当者を採用した場合に教育も依頼できる

事業発展の条件の1つは間違いなく経理がしっかりしていることです。安さだけを売りにしたサービスではなく、経理業務を見直して後任に引き継いでも安心できる会計事務所のサービスをぜひご利用ください。

お陰さまで多数のご依頼をいただき、新規のご依頼の受け付けが難しくなっています。誠に申し訳ございませんが、月あたり残り5時間を目処に一時受付を中止させていただきます。よろしくお願いいたします。

より本格的な改善には経理コンサルティング

経理の改善点探しから始めます

経理がうまく回らない原因は経理以外にあるかもしれない

経理アウトソーシングでは部分的な業務の依頼をお受けしますが、経理がうまく機能しない原因がはっきりしない場合や経理全体を改善したい場合には、専門スタッフが経理業務に入り込んで改善点を探すところから対応します。

これまでの経験から、経理がうまく機能していないと思っていても原因は少し違うところにあることがよくあります。例えば、次のような点です。

  • 経理と社長や他の担当者間のコミュニケーション
  • 必要以上に細かい給与計算の社内ルール
  • 過去の不明な会計処理

上記の原因は、自分たちでは当たり前すぎて気付くのが難しかったり、専門知識がいるため解決が難しかったり、外部からのサポートが必要になります。どうしていいのか分からない、そんな時こそ山本公認会計士・税理士事務所にご相談ください。

経理アウトソーシング&経理コンサルティングの料金表

← スライド ※報酬まで見えない場合
名称内容報酬
経理アウトソーシングご依頼いただいた経理業務10,000 円/時間
経理コンサルティング部分的な経理業務と関連する質問対応20,000 円/時間
経理コンサルティング
(定期訪問)
経理改善点の調査と実施30,000 円/時間

経理アウトソーシングの例

月次資料の整理代行

あるお客様の月次資料の整理を代行しています。月次資料の整理は抜け漏れなく行おうと思うと手間のかかる作業です。だからと言って溜めてしまうと、さらに月次処理が遅れる要因となってしまい、経営状態も把握できずに悪化させてしまう原因になります。他の業務で月次処理が遅れがちなお客様には大変喜ばれています。

請求書の発行代行

あるお客様の請求書の発行と郵送の業務を代行しています。請求書の郵送までできるサービスはありますが、請求書のフォームにこだわるお客様やパソコン操作の苦手なお客様には使いづらいサービスです。山本会計では請求書を発行、郵送するために必要な情報をお伝えいただければ対応可能です。このため納品書をお預かりしたり、メールでご連絡をいただいたりした内容を元に請求書を発行、郵送しています。

経理コンサルティングの例

経理担当者の採用協同

あるお客様の経理担当者の採用を募集段階から協同しました。行った内容は、次のようなものです。

  • 募集要項に記載する事項などのアドバイス
  • 書類選考に関する提言
  • 面接への同席
  • 採用/不採用の連絡
  • 採用業務の流れの整理

結果として、整理した業務フローは経理担当者だけでなく他の部門の採用にも活用されています。